Praegu on Vietnami&# 39 rõiva- ja tekstiilitööstus hõivanud koha rahvusvahelisel turul. Varem oli Euroopa ja Ameerika rõivaettevõtete ostustrateegia Hiina ja paljud teised riigid. Nüüd on&# 39 30–50% Hiinas ja 10–30% Vietnamis ning lisaks teistele riikidele. Vabakaubanduslepingu ametlik jõustumine aitab Vietnamil kahtlemata oma ekspordimahtu veelgi laiendada ning samal ajal võib see veelgi süvendada Hiina&tekstiilitööstuse sise- ja välisprobleeme.
Milliste probleemidega seisavad Hiina&tekstiilitööstus praegu silmitsi?
Sees
Epideemiajärgsel ajastul on tekstiilitööstuse liigse tootmisvõimsuse nähtus muutunud tuntavamaks ja tavapärased tooted on endiselt müümatud. Nii kudumisettevõtted kui ka hulgimüüjad seisavad endiselt silmitsi tootmise ja turustamise raskuste ning kehvade tellimustega. Isegi kui mõnda toodet on viimasel ajal hästi müüdud ja mõned tootjad on pisut varusid müünud, on kogu turgu paremaks ajada keeruline. Enamik tootjaid ootab endiselt ladude kogunemist.
Samal ajal on kuulda, et mõned turul olevad kudumisvalmistajad on hakanud võtma pöördeid, vähendama tootmist ja viima pühadeks lähedale tehastesse. On näha, et isegi kui õiglane nõudlus on endiselt olemas, on pakkumise ja nõudluse tasakaalustamatust turul endiselt raske muuta. Eriti sel aastal ei saa&# 39 eriturul kudumisettevõtted praeguse väikese turu suhtes optimistlikud olla. Nad peaksid tootmises olema ettevaatlikud ja vältima tulevikus arvelduskrediiti.
võõras
Epideemiline olukord välisriikides levib endiselt ja iga päev kinnitatakse kümneid tuhandeid uusi juhtumeid, mis on tekitanud suurema vastupanu tekstiili- ja rõivatoodete ekspordile. Samal ajal on Hiina ja USA, Hiina ja India vaheline poliitiline pinge varjanud ka tekstiili- ja rõivatööstuse väljavaateid.
Ameerika Ühendriikides: 21. juuli varahommikul teatas USA kaubandusministeeriumi tööstus- ja turbebüroo ootamatult, et GG-pakkumisse lisatakse 11 Hiina ettevõtet; üksuste loendisse" ;, sealhulgas Changji Yida tekstiil, Hotan TEDA rõivas ja Nanjing Xinyi puuvillane tekstiil. 24. mail lisati loetellu ka Huafu tütarettevõte, maailma suurim värviliste tekstiiliettevõte&# 39.
India: India on viimasel ajal teinud pidevaid jõupingutusi, sealhulgas suurendanud tariife, tollimaksu kinnipidamist, kodumaiste toodete boikoteerimist, rakenduste blokeerimist ja päritolusertifikaatide kontrollimise tugevdamist ... India valitsus loodab kehtestada tollimaksudele 20–25% augustist imporditud päikesepaneelide moodulid, tõsta päikesemoodulite baastariif 40% -le ühe aasta jooksul ja kavatse tõsta Hiinas toodetud PV-muundurite tariif 25% -ni. Ehkki muundurite jaoks tariifide kehtestamise poliitikat ei ole veel rakendatud, on Indias tugev hääl. India' nahktoodete, põllumajandustoodete ja tekstiiltoodete 500–550 kaupa on Hiinaga konkureerivad. Otsustades India&nr 39 karmi suhtumist Hiina toodetesse, pole tekstiili tariifide kehtestamine tulevikus võimatu.
Praegu seisavad Hiina&nr 39 tekstiilitööstus silmitsi omamaise müügi liigse tootmisvõimsuse, epideemilise olukorra ja ekspordimüügi poliitiliste teguritega. Nüüd on koos Vietnami EL-i vabakaubanduslepinguga kaasnenud eksporditellimuste ümbersuunamisega tekstiilitööstuses sel aastal tõsiseid raskusi. Väärib märkimist, et selles vabakaubanduslepingus peaksid nulltariifiga tooted vastama ELi päritolu põhimõttele, see tähendab, et eksporditavate toodete toorained peavad pärinema Vietnamist, EList või muudest riikidest, kes on vabakaubanduslepingu sõlminud EL.
See tähendab, et praeguses etapis ei pea Hiina pärast Vietnami Euroopa vabakaubanduslepingu jõustumist liialt muretsema kodumaise tekstiili ekspordi suurema mõju pärast. Lõppude lõpuks imporditakse praegu Vietnami tekstiili- ja rõivaettevõtetes kasutatavaid kangaid peamiselt Hiinast ja teistest riikidest. Kui nad tahavad nautida EL-i nullmäära, ei saa ettevõtted kasutada imporditud kangaid, kuid Vietnamis tegutsevad tekstiili trükkimise ja värvimisega tegelevad ettevõtted kummardavad pöialt. Võib arvestada, et toetav tootmisvõimsus on tunduvalt väiksem kui siseturul, kus on väga kõrge tööstusliku integratsiooni aste.
